7月22日，重庆电建召开改革深化提升行动、对标一流企业价值创造行动2024年第二次工作推进会，深入落实国务院国资委和集团公司重要决策部署，总结公司改革深化提升行动和对标价值创造行动进展成效，安排部署下一阶段改革重点任务。公司党委副书记、总经理（主持全面工作）张喜出席会议并作讲话，党委委员、副总经理王雨主持会议，党委委员、副总经理、总工程师王松参加会议。

张喜强调，2024年是国企改革深化提升行动的关键之年、攻坚之年，改革任务重、难度大，各部门要时不我待、只争朝夕。一是要持续抓好方案落地，靠前安排重点难点改革任务，层层压实责任，确保年底完成70%以上的主体任务。二是要充分发挥主观能动性，自查自纠工作中的突出问题，切实提升各单位的重视度、认真度、积极度。三是要聚力抢抓重点任务，特别是对战略性新兴业务、组织机构变革、市场化用工管理、科技创新等改革重点领域，加大力度，适当给予工作倾斜，锚定目标攻坚奋进。

王雨指出，在人力资源、资产盘活、科技创新等方面，还存在执行力度不够、进度缓慢等问题，要求各部门要充分发挥组织领导作用，狠抓责任落实，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作原则，落实改革责任，主动作为，同时要加大力度系统总结改革经验，深入挖掘典型案例，做到改革工作“有干货”“有亮点”。

会上，战略发展部对85项重点工作任务推进情况及存在的问题进行了逐一汇报，针对性提出建议措施。人力资源部、财务资金部、经营管理部、科学技术部进行了补充发言。

公司高管、副总师、各职能部门、业务中心负责人及战略发展部相关人员共计30人参加会议。