12月15日，重庆电建召开党委理论学习中心组2025年第六次集体学习暨调研成果交流会。会上开展调研成果交流，并进行正反面典型案例剖析。公司党委副书记、总经理（主持全面工作）张喜主持集体学习。公司在家领导班子成员参加学习研讨。

会议指出，习近平总书记强调：“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，更没有决策权。”调查研究在企业改革发展中具有不可替代的作用。面对“双碳”战略、新质生产力发展等时代课题，公司上下必须把调查研究摆在突出位置，既聚焦国家新型电力系统战略部署，又要结合2025年职工思想调研情况，紧盯职工群众在薪酬福利、职业发展、思想政治教育等方面的急难愁盼，通过蹲点调研、座谈访谈等方式获取第一手资料，为公司决策提供坚实依据。

会议强调，调查研究的深度，直接决定决策部署的准度。当前公司正处于改革发展、转型升级的关键阶段，更需以调研工作锤炼过硬作风。要严格执行《公司党委关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》《公司本部为基层减负二十二条措施》，坚决摒弃“走马观花”式调研，推行“四不两直”调研模式，真正放下架子、扑下身子深入基层一线、项目现场，把调研过程变成倾听职工呼声、解决实际问题的过程，以“身入”更“心至”的务实作风，确保调研结果真实可靠、贴合实际。

会议要求，调查研究的最终落脚点，在于推动工作落地见效。要建立“调研—分析—决策—落实—反馈”的闭环机制，对调研中收集的意见建议进行分类梳理，转化为具体可操作的工作举措。针对调研发现的项目履约、人才干部、物资管理等方面问题，将对策建议融入公司“十五五”战略规划，推动调研成果转化为优化管理流程、提升核心竞争力的实际成效，着力抓好年底安全生产、稳定等重点工作。要持续开展正反面典型案例剖析，对照反思问题，总结经验教训，改进工作质效，将其真正转化为公司高质量发展的强大动力。

公司高管、相关职能部门负责人参加集体学习。