1月23日-24日，公司召开2025年市场营销务虚会暨市场营销系统工作会。本次会议为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实公司二届四次职代会暨2025年度工作会部署要求，全面总结2024年市场开发工作，部署2025年市场营销重点任务，进一步统一思想、凝聚力量，协同作战，高质量完成“十四五”规划目标任务，加快推动公司高质量发展。公司党委委员、副总经理王雨参加会议。

会议对公司2024年投标情况及投标典型案例，各单位市场开发工作完成情况进行通报，下达各单位2025年市场开发指标，并宣贯了西部区域总部2025年工作会议精神，参会人员围绕相关议题提出具体举措。

会议强调，营销系统要聚焦2024年市场开发的“得与失”，总结经验教训，将“营销就是打仗”的精神运用到市场开发工作中。投标工作方面要严格遵守投标管理实施细则，加大项目跟踪评估力度，有效避免投标事故，减少投标风险。市场开发工作方面要遵循“团队作战、资源整合、有效沟通”三点工作要求，端正市场营销系统人员工作态度，紧抓工作执行力，实现优势互补，共同应对市场开发中的挑战，提升市场开发效率，以三个“坚定不移”为指导方针，达成公司2025年市场开发目标，为公司创新创效贡献力量。

本次会议采取“现场+视频”形式，公司副总师、市场开发部/市场营销中心、区域公司、二级单位共计54人参加会议。