8月25日，重庆电建召开“十五五”规划编制启动会暨改革深化提升工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于“十五五”规划编制工作和企业改革的重要指示精神，认真落实集团公司有关工作要求，全面启动公司“十五五”规划编制工作，全力推进改革深化提升行动。公司党委副书记、总经理（主持全面工作）张喜出席会议并作讲话，党委委员、副总经理王雨主持会议。

张喜指出，编制“十五五”规划是事关公司发展全局、事关未来的关键工作，要积极抢抓国家重大战略机遇，科学谋划战略目标和发展路径，引领公司战略转型和高质量发展。一是要加强统筹谋划，提高政治站位，深刻认识编制好“十五五”规划的重大意义，把准战略定位，聚焦战略转型，擘画好“十五五”战略发展蓝图。二是要建立完善“总体规划-专项规划-分（子）公司规划”三级规划体系，确保三级规划相互衔接、高效联动，形成规划落实的强大合力。三是要坚持系统协同，强化组织领导，按照“公司统筹、上下互动、协同推进”原则，高质量编制“十五五”规划。

张喜强调，改革深化提升行动已进入攻坚决胜的关键期，要把改革深化提升行动作为下半年改革发展的重中之重，发挥敢打硬仗的优良作风，全力以赴推动改革深化提升行动圆满收官。一是要加快补齐短板弱项，聚焦工作台账，对照十二类突出共性问题，全面开展自查自纠，逐项推动落实落地。二是要持续优化业务布局与结构，强化科技支撑，深化体制机制改革，优化组织机构设置，推动经理层成员任期制和契约化管理“刚性兑现”“提质扩面”，落实管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，组织开展对标学习，系统推进改革深化提升行动重点工作。

王雨就贯彻落实好会议精神提出具体工作要求：一是要深刻把握“十五五”规划编制的总体要求，从全局和战略高度编制好“十五五”规划。二是要深入基层单位和职工群众开展调研，广泛收集意见建议，确保战略规划更加切合实际，规划目标更加科学合理。三是要强化责任担当，各单位要严格按照职责分工和时间节点推进规划编制工作，战略部要加强敦促和组织协调，确保高质量完成规划编制任务。四是要扎实推进改革深化提升行动重点任务落实，各部门要紧盯重点任务台账，逐项完善、查漏补缺，确保到2025年底100%完成主体任务。

战略发展部围绕公司“十四五”规划执行情况、“十五五”规划编制工作、改革深化提升行动推进情况作工作汇报。

公司高管、副总师，本部部门、业务中心、二级单位主要负责人及相关工作人员共39人参会。