丁焰章到重庆工程公司调研指导工作

发布日期:2020-07-29 作者:何茂珠 字号:[ ] 分享

7月22日,集团公司党委副书记、总经理丁焰章到重庆工程公司调研指导工作。

丁焰章首先参观了公司荣誉室,对公司近70年发展所取得的各项成绩、积淀的文化底蕴和员工所具备的优秀品质表示赞许。调研座谈会上,公司党委书记、董事长向贵霖重点就上半年党建引领、经营业绩、履约能力、团队建设等方面取得的成效,以及下半年工作思路作了工作汇报。

丁焰章表示,对重庆工程公司近年来在业务转型、市场开发等方面所取得的进步予以认可,对今年重庆工程公司能做到时间过半任务过半、各项经营指标良好表示肯定。

就下一步如何推动公司高质量发展,他提出“十个方面”明确要求:

一要坚持战略引领,充分认识战略引领是争取市场主动权的关键,领导班子要强化战略研判,做到思路明晰、统一认识、统一行动。

二要全力以赴开拓市场,坚持市场开发是生产经营的第一要务的理念,抢抓市场和订单,提高合同存量,做到“手中有粮,心里不慌”。

三要精耕细作管好项目,做到“六个抓好”——抓好项目经营责任制落实,抓好成本管控工作,抓好分包和采购,抓好“两金”压降工作,抓好索赔工作,抓好合同管理。

四要加强改革创新,持续做好三项制度改革,不断强化技术创新、管理创新和商业模式创新,以创新促发展。

五要加强人才队伍建设,在项目经理、金融人才、国际化人才、班组长的培养上下功夫。

六要做好风险管控,坚持底线思维,强化法治思维,增强忧患意识,提高风险防范能力,推动各项工作持续稳健发展。

七要毫不松懈做好疫情防控工作,切实履行好防疫责任,有针对性地做好联防联控工作,保障全体员工的生命安全。

八要加强党的建设,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,推进党建工作与生产经营深度融合,做到党建与生产经营“四同步”,扎实推动支部建设,持之以恒抓好反腐倡廉工作;

九要扎实抓好安全生产及维稳工作,深入开展安全生产隐患大排查大整治,坚决消除安全隐患,确保把工作做在前面、做在平时、做在基层。

十要切实关心员工发展,从员工的工作生活、收入待遇、成长通道等方面一如既往地做好关心和关怀工作。

集团公司总经理助理张建文,公司全体领导班子成员、高管及职能部门负责人参加了调研座谈。






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