3月22日，重庆工程公司召开2020年安全生产工作会议，党委书记、董事长向贵霖出席会议并讲话，总经理、党委副书记柯胜金主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，副总经理、总工程师王松传达集团公司及重庆市安委会有关安全生产工作会议精神和文件，并作公司安全生产工作报告，副总经理谢涛宣读《关于表彰2019年度安全生产先进集体和先进个人的决定》。

本次会议的主要任务是：深入贯彻集团公司安全会议精神，充分认识当前公司安全生产的严峻形势，认真检视公司安全生产存在的各类问题，理清工作思路，明确重点任务，强化责任担当，为公司高质量发展提供坚强有力的安全保障。

党委书记、董事长向贵霖结合公司安全生产实际情况，重点强调六个方面意见：

一、坚决强化安全生产极端重要性的认识

安全生产是政治责任、经济责任、法律责任，是硬任务、硬指标、硬要求。一是必须树牢安全发展理念。二是清醒认识当前公司安全生产的严峻形势。

二、认真贯彻落实各项安全规章制度

制度的生命力在于执行。我们必须维护制度的权威，切实做到有令必行、有禁必止，从严治安、铁腕治安。一是更新完善安全管理制度。二是抓好制度学习宣贯。三是抓好制度贯彻落实。

三、持续抓好安全生产基础性管理工作

生命最宝贵，安全大于天。今年是公司“安全生产基础年”，必须坚定安全发展理念，扎实抓好安全生产各项基础工作，着力解决安全生产各类问题，确保公司安全生产标本兼治、长治久安。一是强化责任体系建设。二是针对性开展安全教育培训。三是扎实推进安全生产标准化建设。四是加强风险隐患排查治理。五是严格安全考核评价。

四、大力推进安全管理创新工作

创新是推动安全发展的有效手段。公司安全管理工作必须与时俱进、不断创新，在创新中发展、丰富和完善，更好地保障公司行稳致远。一是加强安全观念创新。二是加强安全监管手段创新。三是借鉴先进管理经验。四是加强科技在安全管理中的运用。

五、全面加强安监人才队伍建设

安全发展，人才为先。近年来，公司业务模式、业务范围、业务地域不断扩大，对安监人才队伍建设提出了更新更高的要求，公司必须加强安监后备人才的培养和储备，着力打造政治坚定、作风过硬、业务精通、执纪严明的安监人才队伍。一是加强安监人才选拔任用。二是提升安监人员业务能力。三是安监人员要严肃执纪。

六、统筹推进疫情防控和复工复产工作

疫情就是命令，防控就是责任。当前新冠肺炎疫情形势有所缓解，全体干部员工要坚定必胜信念、咬紧牙关、持续发力，统筹推进疫情防控和复工复产工作。一是高度重视疫情防控工作。二是坚持疫情防控和生产经营“两不误”。三是严格落实疫情防控措施。

总经理、党委副书记柯胜金就贯彻会议精神提出三点要求：

一要深入学习，统一思想，确保对当前安全生产严峻形势认识到位。

各部门、各单位主要负责人要认清新冠肺炎疫情防控工作仍是当前公司最为紧迫的重点工作的形势，要将把好疫情防控的安全关和抓好公司生产安全关放在同等重要的位置上。会后要认真组织学习传达本次会议精神，结合本单位实际，提出具体贯彻举措，坚决把思想和认识统一到会议精神上来，融合到2020年度目标任务中去，突破传统思维惯性，适应安全管理新常态、新要求，把安全生产工作作为中心工作来抓，摆到重中之重的位置，切实抓紧抓好，确保会议精神入脑入心、确保执行落实不走样、不跑偏。各部门、各单位于3月31日前将贯彻落实本次会议精神书面报送至公司安全环保部。

二要提高站位，压实责任，确保对安全生产工作部署要求落实到位。

疾风知劲草，板荡识诚臣。在当前安全生产遭遇疫情防控的严峻形势下，时刻把牢安全生产关，不仅是公司稳步发展的根本保证，还是领导干部担当作为的重要考验。各级负责人要坚决杜绝一切把安全生产的责任与担当视为空口号、假把式、花架子的思想和行为，提高政治站位，以更加强烈的政治自觉和责任自觉抓好安全工作，以本次会议为新起点，突出问题导向，聚焦重点难点，以更加严格的责任落实，更加有效的措施，更加务实的作风，担负起做好安全生产工作、防范化解重大安全风险的政治责任。

三要加强领导，周密部署，确保对安全生产工作管控到位。

今年的安全生产工作任务重、要求高，各部门、各单位要按照职代会及本次安全生产会议的部署，紧密结合各自实际，认真研究周密安排2020年安全生产工作。各部门、各单位在抓好疫情防控工作的同时，要按照标准化、体系化的管理要求，细化分解目标任务，抓住重点突出难点，明确安全生产责任制，完善各级人员责任清单，严格责任追究，加大违规惩处力度，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责，保证安全管理过程管控到位，坚决守牢安全生产底线。

副总经理、总工程师王松传达了集团公司2020年安全生产工作会议精神，传达学习了《集团公司2019年职业健康、能源节约与生态环境保护工作情况通报》《集团公司关于对水电三局陕西汉中石门水库“12·26”较大事故的处理决定》《重庆市安全生产委员会办公室关于深刻吸取泉州欣佳酒店“3.7”坍塌事故教训 全面开展安全隐患大排查大整治工作的通知》《重庆市安全生产委员会关于印发2020年全市建设施工领域安全生产突出违法行为集中执法行动工作方案的通知》等文件，并作题为《压实责任补短板 从严管理抓落实 全面提升公司安全生产治理能力》安全生产工作报告。

一、2019年安全生产工作情况

过去的一年，公司深入贯彻落实国家关于安全生产工作的决策部署和集团公司工作要求，坚持目标导向与问题导向，聚焦落实安全责任，加强风险隐患排查和现场安全检查督查工作，持续开展教育培训、安全生产技术管理等基础管理工作。（一）持续加强安全责任体系建设。（二）持续加强安全风险防控、隐患排查治理力度。（三）常态化开展安全教育培训工作。（四）持续加强安全生产技术管理和标准化管理。

二、正确认识公司安全生产面临的形势和存在的问题

我们必须认识到：公司的安全生产管理能力和水平还比较低，与先进的同行单位、与公司做强做优做大的要求相比，还有较大差距，公司安全生产面临的形势非常严峻！分析总结公司安全生产存在的突出问题。一是安全生产责任制落实有差距。二是制度执行不到位。三是安全基础管理薄弱。四是分包安全管理问题较多。这些问题背后的管理原因主要表现在：一是公司各级干部没有真正树牢“安全第一”的思想。二是从严治安工作有差距。三是公司安全治理能力建设不足。

三、2020年安全生产工作总体思路和重点工作

2020年安全生产工作总体思路：深入贯彻落实习近平总书记关于加强安全生产与生态环境保护工作的重要论述和指示批示精神，认真落实全国安全生产电视电话会议精神和集团公司安全生产工作会议要求，树牢安全发展绿色发展理念，紧紧围绕年度安全生产目标，以新冠疫情防控决策部署和年度安全生产关键任务为重点，大力开展集团公司“深度推动制度标准落实年”，扎实抓好公司“安全生产基础年”工作，全面落实“两个标准、一套体系”（安全生产与职业健康标准、能源节约与生态环境保护标准、HSE管理体系），狠抓“对单履责”，不断压实安全生产责任；抓住突出问题，落实预防治理措施；强化安全标准化建设，夯实基础保障；强化从严治理，严格督导检查问责，坚决遏制生产安全事故，全面提高公司本质安全水平。

2020年安全生产重点工作：（一）充分认清形势，切实做到疫情防控和复工复产两手抓两不误两促进。（二）压实安全责任，扎实抓好“安全生产基础年”工作。（三）坚决从严治安，构筑不敢违的安全生产防线。（四）强化风险隐患管控，提升检查整改成效。（五）找准差距，制定措施，进一步夯实安全管理基础。（六）严格分包管理，提升分包安全管控水平。（七）重视安监队伍建设，加大人才储备，提升安全监督管理水平。

本次会议主要采用“主会场+视频分会场”的形式，同时启用“好视通云会议”，共设1个主会场，116个视频分会场。公司领导、公司高管、副总师，公司职能部门正副主任，保卫处、白市驿管理处主任，安全环保部、工程管理部全体人员，人力资源部教育培训主管，经营管理部分包项目主管，市场开发部联营项目主管，物资设备部设备管理主管；二级单位、项目部安全生产“四个责任体系”负责人及党支部书记、职能部门正（副）主任及相关专责，工程队负责人、班组长、安全员；送变电工程公司工程部全体人员，电网生技工程各项目负责人；分包单位现场负责人及安全员等共计563人参会。